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            防非復養技術+模式化產品:贏在轉折點! ——集團2020年經營分析暨2021年發展戰略研討會側記
            發布者: 廣東旺大集團股份有限公司     發布時間:2020-12-08

            防非復養技術+模式化產品:贏在轉折點!

            ——集團2020年經營分析暨2021年發展戰略研討會側記


                   冬日暖陽,溫風和煦。11月26-27日,旺大集團2020年經營分析暨2021年發展戰略研討會在集團總部所在地隆重召開。集團董事長鐘世強、副總裁姚繼明、董事陳偉東等領導出席會議,集團總裁辦、研發中心、營銷中心、財務中心及各分子公司總經理、副總經理、營銷總監、技術經理、服務經理等50余人參加了會議。


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                   會議由集團營銷中心具體承辦。在會議現場的柱子上,掛出了“渠道變革,苦練內功,聚落產業鏈”、“技術引領,產品致勝,贏在轉折點”的宣傳條幅,點明了這次會議的研討主題。


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            ▲集團董事長兼總裁鐘世強講話


                   集團董事長兼總裁鐘世強對2020年經營業績進行了高度評價,進而對2021及未來三年的發展戰略進行了宣講。鐘董事長說,今年以來,一方面,非瘟病毒傳播點狀散發不斷,養殖格局和需求、行業生態發生急劇變化,另一方面,在政策導向、豬價利好的刺激下,復產已是行業大勢所趨。采取聚落式發展模式,立足飼料,涉足養殖,發展動保,以“飼料+種苗+動保服務”為核心打造區域化鑲嵌式產業鏈。圍繞上述戰略,董事長對組織布局、產品與渠道構建、全國1+8區域布局、動保/發酵料等產業布局進行了部署,并著重對豬產業發展模式、水產發展模式、禽/反芻等補充業務進行了分解和規劃。


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             ▲集團營銷中心潘超鵬總監講話


                   集團營銷中心潘超鵬總監對介紹了相關背景。他用案例和數據向大家說明,非洲豬瘟仍然是困擾養殖的最大變量,但疫情沒有阻擋行業剛性復蘇的步伐,“帶毒生產”成為了常態,防非復養、幫助用戶成功,就成為了當前形勢下連接客戶的新通道。我們應從防非理念、欄舍改造、實操流程、優質匹配動保產品、挑戰9050大保育模式等方面,優化對養殖戶的服務。

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                   ▲公司代表發言


                   與會人員針對董事長的報告進行了熱烈的討論。圍繞“趨勢與對手”、“客戶及連接通道”、“聚落式發展”等主題進行了討論,屈原科技喻海兵、陜西旺大馮雄飛、沈陽旺大桑樹旺、廣州旺大李一海等進行了發言。大家一致認為,非洲豬瘟持續發酵,帶來養殖格局、養殖服務需求的深度變革,重構了整個養豬產業鏈。防非復養勢在必行,產品模式化推廣非常重要,聚落式發展重在落地,我們搶抓機遇,贏在轉折點。

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                    ▲《年度經營計劃編制》的專題培訓演練現場

                   會議期間,邀請零牌顧問咨詢機構,為與會人員進行了《年度經營計劃編制》的專題培訓。祖林老師通過新穎的的授課方式,結合,論證了年度經營方針、經營目標、活動計劃、費用計劃的相互關系,分析了人均銷售額、產品結構等過程指標對經營質量的影響,并對營銷計劃制訂進行了。
                   通過《年度經營計劃編制》的專題培訓,與會人員年度經營方針、經營目標、活動計劃、費用計劃等項目管理有了新的認識,為公司經營發展做好管理支撐。



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